牛阳治厂的特点是大局控制的好,哪个部门觉得薄弱,马上对哪个部门进行补偿,支柱。
现在由于生产量加大,销售部门明显感觉吃力,牛阳立刻加紧时间让下面人去落实销售部招业务员的事。
这样的话,从原料补给到生产,再到销售,就成了一条龙,运作的非常到位。渐渐的,公司效益也提升了。
因此说,好领导都要有独特的眼光,懂
(本章已完)
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