0万，B可能就是150万。这价签不仅是指一个人的实际年薪，更是指一个人在业内的估价，是猎头打电话给你时愿意开出的价码，换句话说，这就是你在职场的价值。
价值越大的人，想要为之己用的人也就越多。
这就出现了上面说的被利用的问题。
很多年轻的职员觉得自己的功劳最后都算在了领导的头上，凭什么？这件事猛一看很不公平，但往深了看，一个真正合格的领导，拿的薪水比员工多是必然的，有如下几个原因：
第一，你会干的大部分你的领导都会干，他就是因为干这个干得好才最终成了领导。
第二，你不会干的你的领导也会干，比如如何在中高层会议和外界谈判上争取资源。
第三，你会干的有些事你的领导可能不会干，但如果他愿意学，凭借他在行业内的积淀和人脉，他很可能还是会干得比你好。
第四，可能你在你的专业领域无人能比，超级牛逼，但做好任何一件事情都需要一个团队的协同作战，恰好只靠你自己，无法成事。
一个人会被一个组织相中，特别是一个菜鸟能够被一个资深者所看重，大部分都是有原因的。我相信，很多中层管理者对基层员工的提拔和关照并不一定是出于对这个人的喜爱，而是因为这个人有他的团队、他的项目需要的特征和能力。
这决定了他可能会花时间和你耗在一起，用你可能觉得并不够有说服力的话来试图留住你，或者用薪水、股票之类的东西赤裸裸地利诱你。可以肯定的是，他这么做肯定是为了利用你，利用你的能力来完成他的工作，来实现他的业绩，但能被这样利用，难道不是一种变相的肯定？
谁都是从“被用”慢慢成长为“用人”的。你要是不愿意接受这个过程，OK，把你脑袋上的那个标签变成“0”，看还有没有人来烦你。
(本章已完)
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