“嗯，我们现在需要的就是把公司的品牌打出来，到时候，就会有大公司请我们做策划方案。这个项目费用包含在里面是五十六万，你在做方案的时候，一定要做好财务方面的预算，看怎么能够在费用可控的范围内，到达对方所期望的效果。对方给的宣传推广资金不是很多，如果我们的方案没有做好，花完了所有的钱，有可能是一点效果都没有。所以，你在做这个项目方案的时候，一定要仔细的考虑，想一个既能少用资金，又能达到很好的宣传效果的方案出来。如果有需要帮助的地方，你可以和黄小松商量一下。我最近的精力都放在了医院里，可能就没有过多的精力来过问工作上的事情。公司的事情，还需要你们几个一起努力。”
“安总，你就把主要精力放在照顾嫂子身上吧，工作上的事情，谁有了困难，我们都会商量着处理好的。这个方案我弄出来以后，也会找小松他们几个一起论证，争取做一个最有效果，最实惠的方案出来。”
“是的，我们要做，就要做出品牌。特别是进入到一个新的行业里去，那我们就更应该注意，第一个方案必须做出来有影响力，即使这个项目没有赚什么钱。只要影响力在这个行业里打出来了，接下来，才是我们赚钱的机会。”
“安总，我让行政部的统一安排一下，下班就去医院看望嫂子。”
“小雨，这样吧，你去跟大伙说一声，晚上我请公司的人吃饭。至于去医院看望嫂子的事情，愿意去的，就一起去看看。”
“好的。”
牛小雨起身，准备离开，我叫住了他。
“小雨，谢谢你们，这段时间你们都辛苦了。”
“安总，公司就是我们的家，我们会一起为公司的发展努力的。”
“谢谢，你去忙吧，好好的做好这个方案。如果你把这个方案做好了，那以后这个行业里的所有业务，都交给你去做。”
“行，没问题。”
牛小雨微笑着，离开了我的办公室，我有这么好的同事，让我挺欣慰。就算我们是朋友，但我还是想通过一些鼓励的管理方式，让大家能够把心思都用到工作上面来。在管理上，有效的鼓励，可能会比奖励金钱更有用处。
作为一个领导，在管理上就要用到感情和制度的两者结合，用感情去打动同事，让同事能时刻的感受到自己就是老板的朋友，是公司的主人，他们才会努力的为自己的工作尽心，事事都会为工作着想。但光用感情也不能管理好一个公司，得有相应的奖惩制度。在工作中做出成绩的，就必须给予奖励，激发大家的拼搏精神。
如今我对CY公司的管理，有很多经验都是从苏雅管理公司的方法上学来
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